2月20日，董家河循环经济产业园管委会召开深化“三个年”活动暨招商引资推进会。传达贯彻省、市深化“三个年”活动暨招商引资推进会精神，通报总结2023年管委会“三个年”活动开展情况，并安排部署2024年工作及近期重点工作。
会议强调，要一以贯之用好“三个年”活动这一管用有效的重要抓手，更好发挥其在保障中、省、市决策部署落实、推进产业园高质量发展中的作用。要在思想认识上再深化，进一步增强推进“三个年”活动的责任感、进一步提升推进“三个年”活动的实效性，持续强化高质量项目硬支撑、营商环境硬基础、干部作风能力硬保障。紧盯打造先进制造高地这一战略任务，依托铝及铝合金精深加工、汽车装备配套两大产业链，采取狠抓招商引资、狠抓项目建设、狠抓服务保障、狠抓基础设施四项措施，聚力打好“三场硬仗”、打造“三张名片”、突出“三个导向”，坚持做大产业、做强企业、做优品牌三项工程，努力实现园区经济强、环境优、效益好三大目标，不断推动产业园高质量发展迈上新台阶。
会议要求，一要打好项目谋划、招商引资、服务管理“三场硬仗”，深化高质量项目推进年。围绕铝及铝合金、汽车装备配套两大产业链延链、补链、强链，精准制定招商目录，盘活用足各种招商平台、对接机制、资源渠道，运用投行思维、链式思维创新招商模式，努力在招引落地大型总部企业、链主企业、平台企业上取得更大突破，推行项目招引落地从公司注册到开工建设的“全流程、全覆盖、标准化”一站式服务，推动招商信息、审批信息向“五个一批”项目管理体系全量归集，逐步实现重点项目全口径、全要素、全流程的动态管理。二要打造管委会诚信、企业舒心、办事高效“三张名片”，深化营商环境突破年。把加强管委会诚信履约机制建设摆在重要位置，认真梳理涉及引进项目的各项政府优惠政策、产业促进政策、人才支持政策，变“企业找政策”为“政策找企业”。着力在企业入驻、项目推进、政策兑现等方面，实行全程代跑制、一次性告知制、限时办结制，推动“园区事园区办”。充分发挥“五个一”包抓包联机制作用，坚持现场一线为企业排忧解难，最大限度便利企业生产经营，让企业引进来、留得住、发展好。三要突出工作务实、敢作善为、管理从严“三个导向”，深化干部作风能力提升年。坚决把“勤快严实精细廉”作风要求落到实处，扑下身子干实事、谋实招、求实效，全力当好服务企业“有呼必应、无事不扰”的“店小二”。在招商引资一线、项目建设一线锤炼干部、选拔干部，真正把勇于冲锋陷阵的执行者、行动派、实干家选出来、用起来。加强约束管理，督促干部职工严格遵守纪律、工作纪律、生活纪律，始终保持头脑清醒，做到遵法纪、讲规矩、守制度，令行禁止，政令畅通。在奋力谱写中国式现代化建设的铜川新篇章中贡献园区力量、展现园区作为。
会上，就2024年完成“三年倍增”计划次年任务等全年工作及近期入企纾困解难、服务复工复产、开展成本调查等重点工作进行了详细安排部署，管委会经发局、住建局、招商局先后作了发言。
2月20日，董家河循环经济产业园管委会召开深化“三个年”活动暨招商引资推进会。传达贯彻省、市深化“三个年”活动暨招商引资推进会精神，通报总结2023年管委会“三个年”活动开展情况，并安排部署2024年工作及近期重点工作。
会议强调，要一以贯之用好“三个年”活动这一管用有效的重要抓手，更好发挥其在保障中、省、市决策部署落实、推进产业园高质量发展中的作用。要在思想认识上再深化，进一步增强推进“三个年”活动的责任感、进一步提升推进“三个年”活动的实效性，持续强化高质量项目硬支撑、营商环境硬基础、干部作风能力硬保障。紧盯打造先进制造高地这一战略任务，依托铝及铝合金精深加工、汽车装备配套两大产业链，采取狠抓招商引资、狠抓项目建设、狠抓服务保障、狠抓基础设施四项措施，聚力打好“三场硬仗”、打造“三张名片”、突出“三个导向”，坚持做大产业、做强企业、做优品牌三项工程，努力实现园区经济强、环境优、效益好三大目标，不断推动产业园高质量发展迈上新台阶。
会议要求，一要打好项目谋划、招商引资、服务管理“三场硬仗”，深化高质量项目推进年。围绕铝及铝合金、汽车装备配套两大产业链延链、补链、强链，精准制定招商目录，盘活用足各种招商平台、对接机制、资源渠道，运用投行思维、链式思维创新招商模式，努力在招引落地大型总部企业、链主企业、平台企业上取得更大突破，推行项目招引落地从公司注册到开工建设的“全流程、全覆盖、标准化”一站式服务，推动招商信息、审批信息向“五个一批”项目管理体系全量归集，逐步实现重点项目全口径、全要素、全流程的动态管理。二要打造管委会诚信、企业舒心、办事高效“三张名片”，深化营商环境突破年。把加强管委会诚信履约机制建设摆在重要位置，认真梳理涉及引进项目的各项政府优惠政策、产业促进政策、人才支持政策，变“企业找政策”为“政策找企业”。着力在企业入驻、项目推进、政策兑现等方面，实行全程代跑制、一次性告知制、限时办结制，推动“园区事园区办”。充分发挥“五个一”包抓包联机制作用，坚持现场一线为企业排忧解难，最大限度便利企业生产经营，让企业引进来、留得住、发展好。三要突出工作务实、敢作善为、管理从严“三个导向”，深化干部作风能力提升年。坚决把“勤快严实精细廉”作风要求落到实处，扑下身子干实事、谋实招、求实效，全力当好服务企业“有呼必应、无事不扰”的“店小二”。在招商引资一线、项目建设一线锤炼干部、选拔干部，真正把勇于冲锋陷阵的执行者、行动派、实干家选出来、用起来。加强约束管理，督促干部职工严格遵守纪律、工作纪律、生活纪律，始终保持头脑清醒，做到遵法纪、讲规矩、守制度，令行禁止，政令畅通。在奋力谱写中国式现代化建设的铜川新篇章中贡献园区力量、展现园区作为。
会上，就2024年完成“三年倍增”计划次年任务等全年工作及近期入企纾困解难、服务复工复产、开展成本调查等重点工作进行了详细安排部署，管委会经发局、住建局、招商局先后作了发言。
